隨著全球金融危機的深度蔓延,個別國家或地區(qū)進口商惡意逃債或違反合同的現(xiàn)象明顯增多,與此同時,國外部分商業(yè)銀行出現(xiàn)了流動性不足等問題,國際銀行間的正常結算業(yè)務受到了嚴重沖擊,從而加大了我國企業(yè)出口貿易和出口收匯的風險。為此,商務部急召中國信保多次開會商討對策,并下達具體文件,要求國內各出口企業(yè)在密切關注國際市場的同時,高度關注國際銀行業(yè)的變化,采取多種方式,來規(guī)避收匯風險,以保證出口貿易和出口收匯的安全。 在目前全球金融危機對實體經濟的影響日趨突出,中國出口壞賬持續(xù)加劇,海外貿易風險不斷放大的關鍵時期,春蘭仍以國內重要出口商的身份,攜百款家電、新能源等產品出席了第105屆廣交會。據(jù)了解,由于推行全面出口風險管理,強化了出口各環(huán)節(jié)的風險控制,近5年來,即使是受到全球金融危機沖擊的今天,春蘭海外貿易仍未出現(xiàn)一例壞賬。 權威信息顯示,今年以來,因國際買家不斷違約,特別是一些大買家集中出險,致使我國家電等許多行業(yè)的出口頻頻報損,高額“海外商賬”無法及時收回,壞賬率居高不下。在此情形下,商務部提醒出口企業(yè),要做好對進口商的資信調查,根據(jù)進口商資信能力合理確定授信額度和托收方式,盡量選擇即期付款方式,或者增加代收行擔保,積極防范托收結算風險。但由于缺乏全面風險管理的經驗,國內不少企業(yè)至今仍無法把握好出口運營性風險。 春蘭進出口有限公司總經理馮斌說,出口中如發(fā)生一個貨柜的壞賬,則等于白做了300個柜貨的貿易,這是一個誰都不愿面對的結果。但是,企業(yè)不能因為害怕出現(xiàn)壞賬而停止出口,反之,應充分利用避險工具來促進出口的持續(xù)增長。目前,春蘭進出口有限公司已將防范風險與促進出口的平衡作為一種文化,根植于員工心中。在筑就從銷售一線前臺,到專業(yè)職能部門中臺及服務部門后臺三道“防火墻”基礎上,持續(xù)強化全員業(yè)務培訓,不斷加快受金融危機影響較小、經濟相對獨立、信用程度高的新興市場的開發(fā),從而保持了公司海外貿易持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的勢頭。 事實上,春蘭是國內對出口風險早有警覺,并對出口及時采取有效措施的企業(yè)。2004年以來,春蘭進出口公司就開始建立了全面風險管理組織體系,推行全員、全方位、全過程出口風險管理,依靠成熟的風險管理團隊,抓好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)的控制,即:事前通過與海外客戶聯(lián)系,充分利用資信調查、行業(yè)內部信息交流、參加展會、拜訪客戶等方式,跟蹤海外客戶資信動態(tài),同時密切關注各項風險預警信息,識別風險、衡量發(fā)生風險的可能性,并采取應對策略,從而將傳統(tǒng)的事后處理變?yōu)槭虑胺婪,使被動應對風險變成主動管理風險;事中加強內部合同(單證)管理,注意收集雙方往來電子郵件、往來函電等資料,特別是書面資料,同時采用出口信保、福費廷(由進口商所在地銀行擔保的遠期匯票或本票的業(yè)務叫做包買票據(jù),音譯為福費廷)等風險管理的工具;在風險發(fā)生后未產生損失前,迅速采取果斷措施,確保貨物安全和收匯安全;事后進行及時的跟蹤,最大限度地維護自己的權益,將風險降至最低。 (陸雨露)
|